16年04月30日　調達戦略セミナー
「キッチン・洗面化粧台編」
満員御礼ありがとうございました！

2016年5月1日 最終更新日時 : 2017年2月4日 HCS

みなさんこんにちは!
満室経営実践会小林大祐です。
本日は16年4月30日（土）に開催された
「あなたはまだ無駄なコストを払いますか？」部材調達コストを大幅削減する為の
調達戦略セミナーのレポートをしたいと思います。
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今回の「調達戦略セミナー」は
２年振りの開催です。
今回も北は北海道、南は広島から
と全国各地から総勢31名の大家さんが
TKP渋谷カンファレンスセンターに
集まりました。
毎回遠方からのご参加本当に
ありがとうございます。

さて、今回はレジメ総数128ページ、
3時間30分に渡り「リフォームコスト」の
中でも大部分を占める「水回り設備機器」
の調達コストを大幅削減する為の知識と
「具体的ノウハウ」をお伝えしました。

建物は建てた時から刻々と
劣化していきます。
また「ユニットバス」や「キッチン」も
入退去を重ねると確実に劣化し
必ず交換時期がきます。
「水回り」を含む「リフォームコスト」の
購買分析をすると「水回り設備機器」に
関する費用は何と全体の「約65％」もの
大部分を占めます。
この「リフォームコスト」の大部分を
占める「水回り設備」の「調達コスト」を
抑える事ができなければ「利益が残る賃貸
経営」などできるはずもありません。
賃貸経営を営む者にとって「水回り設備
機器」の「調達コスト削減」は利益を残す
賃貸経営には不可欠なのです。

 

今回は「水回り設備機器」の中でも、「キッチン」と
「洗面化粧台」の「調達コスト削減」にフォーカス
した講義となります。セミナーは「知識蓄積フェーズ」、
「調達戦略策定フェーズ」、「準備フェーズ」、
「実行フェーズ」の４つで構成しており、高い理解度と
確実に実践できるように組み立てられています。
まず、「知識蓄積フェーズ」では「設備機器業界」の
「構造」について学んで頂きました。

今回のセミナーに限らず、満室経営実践会のセミナー
では必ず「業界構造」と「思考実態」を「俯瞰的」に分析
した内容を解説します。その「業界構造」と「思考実態」
を理解していなければ「コストコントロール」など絶対に
出来ないからです。

「設備機器業界の実態」、各製造メーカー毎に違う
「販売戦略」と、他の不動産投資セミナーでは類を
見ない内容を極めて細かく解説していきます。
本講義内容を知った後、設備機器メーカーの
「ブランド戦略」に惑わされない以前とは違った
「設備機器選定」が出来るようになります。
「設備機器業界」について詳しく学んで頂いた後は、
「調達戦略策定フェーズ」に入ります。

従来、設備機器の交換時にどのようにして、また
どのような理由で設備を選んでいましたか？
その答えは「何となく」、「安かった」、という
「安易な理由」で選んでいたのが実態です。
「比較の世界の賃貸経営」ではこのような安易な理由
で設備機器を選んでいてはもはや勝てません。
「良い物件を安く作る」には戦略が不可欠なのです。
所有物件の所在エリア、所有の間取り、所有戸数は
当然の事ながら大家さんによって違います。しかし、
メーカーの販売戦略を知った上で何をどのように調達
するか、その「考え方」の「本質」は全ての大家さんに
共通です。それは「設備機器」の全ての「仕様選定」は
「賃貸経営戦略」、ひいては「不動産投資戦略」、
さらにはその上位概念である「ライフプラン戦略」により
落ちてくるからです。
そもそもその上位の戦略が固まっていなければ
「仕様」など決まりません。
いつまでにどのような「経済的余裕」を構築するのか、
その為にどのような投資をどの位行うのか、
更には「不動産投資」であればその「賃貸経営戦略」が
「付加価値戦略」なのか「ローコスト戦略」なのか、
そこまで明確になって初めて自身の物件における
設備機器選定、即ち「仕様決定」となります。
そこに「製造メーカー」の「販売戦略」を理解した上で
彼らの「戦略」に沿って調達するのかはたまた彼らの
「戦略」の逆を突き調達するのか？
これこそが本調達戦略セミナーの「本質」となります。
また素人大家では絶対に知り得ない「OEMメーカー」
の存在や一部の選ばれし「スーパービルダー」のみ
しか調達できない「戦略型番」についても解説しました。
更に調達コスト削減の本質、「相場観」を理解し、
参加者の皆さんが「的確な指値」を実現する為の究極、
「卸掛率データ」も開示致しました。これらのデータは
東京商工リサーチや帝国データバンク等の調査機関で
調査依頼すると200万円以上はする究極の情報です。
そして「準備フェーズ」に続きます。
「準備フェーズ」では設備見積を取る前に必要な
「心構え」から、具体的な「カタログ入手」の仕方、
そして「各メーカー毎」に違う「カタログ」の効率的な
「見方」を今回の「キッチン」、「洗面化粧台」と
「アイテム別」に解説しました。更には「準備フェーズ」
で最も重要な事は「物件基本戦略」を事前に明確化し、
「メーカー」の「戦略」と「特徴」を理解した上で
「設備機器」を選定する事、即ち施主による
「メーカー商品仕様決定権」の「効果的活用」が
重要である旨を解説しました。

そして最後の「実行フェーズ」です。
ここでも、業者選定、見積取得術、業者交渉術と、
私の実践経験から得た「具体的ノウハウ」を事細かく
解説しました。3時間30の講義もあっという間に
終了です。最後は質疑応答となります。
皆さん疲れた様子も見せず、熱心に質問されます。
熱いまなざしと熱心に学ぶ姿勢が素晴しいです。
多くの質問に回答し、講演時間も最後となりました。
終了後はアンケートをご記入頂き終了です。
過去のセミナーDVDも会場限定販売していますが
販売ブースも人だかりが凄いです。
こちらは懇親会の様子です。
毎回半分以上の方が懇親会に参加されます。
「家賃収入1億円」で「無借金経営」というレベルの
高い大家さんから「これから賃貸経営を始めたい」
というこれから大家さん等、通常では出会う事が
できないレベルの方々と交流を深められる事が
2005年から12年近く続く「情報提供型コミュニティ」
大家さんの為の満室経営実践会の大きな価値のひとつです。「普通の素人大家さん」ではなく
勉強熱心で経験豊かな凄腕大家さんが大勢参加されますのでそこでそのような方々と交流を
持つ事、伺える話等、お金で買えない貴重なものばかりです。
ご参加される際はぜひ懇親会まで参加してくださいね。
では、お待ちかねの参加者の肉筆アンケートです。
参加者の方々の感想から、会場の臨場感を感じとってください。
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業界構造から深堀りしてどこをつくのが効率的かを提示するだけでなく
戦略型番といった選ばれたビルダーの情報を惜しげもなく公開しており、
只々すごいとしか言いようがない。圧倒的な質と量のセミナーでした。
愛知県　T・Hさん

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いつも通りテンポのあるセミナーでした。
事情に精通していた者のみが知りえる情報で、うなっていることばかりでした。
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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このセミナーは2回目の受講ですが、前回よりも更に良く理解出来ました。
やはり覚えているつもりでも忘れているのもをありがとうございます。
東京都練馬区　Y・Kさん

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具体的な価格が提示されていたので、交渉をする際にすぐ使えるし、
全体的にすぐ実践できる内容でした。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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原状回復リフォーム工事費用の中で水回り工事がもっとも割合が高いことから
具体的な見積もりの取り方まで、体系的に説明いただけて分かりやすかった。
愛知県　T・Mさん

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所有物件の改善に役立つ。
神奈川県横浜市　Ｋ．Ｓさん

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業界のことがわかって良かったです。
常に情報を入手し続けなければいけないことが分かりました。
広島県　K・Nさん

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実際の型番や価格・具体的な戦略がわかりやすく説明されていて
こんなにボリューム感を感じた不動産セミナーは初めてでした。
東京都世田谷区　H・Nさん

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物事を横断的に見ることの重要性と情報の価値提供の必要性を改めて
感じることが出来ました。今後の行動に生かしていきたいと思います。
神奈川県横浜市　廣田　誠一さん

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修繕コストを削減出来れば、賃貸経営も収益を制する。
匿名希望さん

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キッチン、洗面台という非常に限られたエリアにフォーカスしたセミナーだったが
3.5ｈｒｓでも時間が足りないと感じるほど濃密な内容だった。
東京都品川区　T・Tさん

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いつも通りの素晴らしい内容でした。
東京都目黒区　R・Hさん

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2009年にセミナーを聞きましたが、
やはりすごいノウハウですね。本日はありがとうございました。
神奈川県横浜市　M・Kさん

160430_%e5%85%a8_17具体的な内容でよかった。
兵庫県神戸市　美藤　幸宏さん

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キッチン・洗面化粧台の2つのみの話で
ここまで突き詰められていて濃いなと思った。
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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物件基本戦略に基づくものだということがベースであり、
その上で工事があることがわかりました。基本戦略が重要ですね。
神奈川県横浜市　Y・Hさん

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まず今回出席する事ができ良かったと思う。
難しい部分もありましたが、実践活用していけそうです。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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・戦略型番についての知識をえることが出来、大変ためになった。
・この分野のメーカーの力がいかに強いかが良くわかりました。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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業界構図、コスト構造、戦略型番など設備関連の実態を理解することができた。
今後　実践したいと思う。
神奈川県川崎市　M・Kさん

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自分の不勉強を痛感しました。
広島県　A・Kさん

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あっという間の4時間でした。厚いテキストでしたが、
しっかりと内容がつまっていました。
ムダな時間もなくついていくのに必死でした。
東京都東大和市　T・Sさん

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話がとにかく分かりやすかった。このセミナーを受けて
実践する機会が来たら、必ず活かすようにします。
匿名希望さん

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もっと早くくればよかった。
他のセミナーも都合をつけて出たい。
東京都杉並区　N・Mさん

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参加しなければ、恐らく一生知る事ができなかった貴重な情報を
多く得られ、大変有意義なセミナーでした。
実体験に基づく内容は、とても説得力がありました。
東京都荒川区　S・Fさん

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非常に実践的な内容でとてもためになりました。
ありがとうございました。
東京都港区　坂本　正美さん
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頭の中にスムーズに入ってくる構成でした。
愛知県豊田市　T・Hさん

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全く考えたことがない、書籍などでも読んだことにない新しい戦略だと思いました。
賃貸経営に必ず取り入れるべき内容ですね。
東京都世田谷区　M・Kさん

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戦略が何より大切ですね。安くしてと直接言わない為に
知的戦略で間接的にそれを言う！
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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それぞれ必要なフェーズであるという事が理解出来ました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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よく理解できました。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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ＳＴＥＰとして理にかなっていると思いました。何も知らない内に
業者に依頼することの恐ろしさが理解できてとても勉強になります。
匿名希望さん

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基本的な知識を知ること、業者の考え方、ビジネスモデルといった背景から
説明してもらえたので、準備実行フェーズでなぜ、どういった方法を使うのかという
理由が理解しやすかった。
愛知県　M・Tさん

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どれか１つでも欠けていると実現できないことがわかりました。
東京都世田谷区　H・Nさん

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構成の流れがわかりやすく　あっという間の3時間30分でした。
神奈川県横浜市　廣田　誠一さん

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業界構造から具体的な数字につながる流れが良かった。
東京都品川区　T・Tさん

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論理だっておりわかりやすかったです。
東京都目黒区　R・Hさん

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前に聞いたリフォームコスト削減でも同じ様なフェーズで構成されていて
すべてはつながっているのだなと思いました。
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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段階的だったので、素人の自分にも理解できました。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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4つがそろって初めて成功することがとてもわかりやすかったです。
自身は戦略策定があいまいだったので戦略の重要性がとても理解できました。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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体系的に組み立てられているため、すっとふに落ちる感じで聞くことができた。
匿名希望さん
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大家さんの為のセミナーの域を超えた深い内容でした。
これだけでセミナーを何本も行えそうでした。
愛知県豊田市　T・Hさん

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企業調査・分析が素晴らしいです。
東京都世田谷区　M・Kさん

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業界の変遷が大変よくわかりました。
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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この短期間でよくここまで変わるものだと感心しました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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よく理解できました。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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設備機器メーカー業界の現在までの状況が大変よく理解できました。
ほとんど無知な部分であったので今後に生かせる内容と思います。
匿名希望さん

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リクシルのＭ＆Ａ戦略のすごさに驚いた。
また、年度ごとに変化があり最新の情報を取る必要性を感じた。
愛知県　T・Mさん

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2年前に受けた時から最新情報をアップデートしてくれて、
本業でも知らないことを教えてもらえて感謝です。
東京都江戸川区　M・Nさん

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時代の流れとともにメーカー相関図もかなり変わってきており
随時状況をはあくしておく必要があると思いました。
東京都世田谷区　H・Nさん

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メーカーと工事業者の関係がわかりやすくなりました。
特にメーカーの特徴が多少ですが、理解できたと思います。
神奈川県横浜市　廣田　誠一さん

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総合メーカーと専門メーカーが狙うターゲット領域の幅と深さの違いがよく分かりました。
匿名希望さん

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歴史の流れとLIXILの戦略が印象的だった。
東京都品川区T・Tさん

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背景知識が豊かになりました。
東京都目黒区　R・Hさん

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非常に参考になりました。
神奈川県横浜市　M・Kさん

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時代によってメーカーの業界図が違っているので
自分が実践する時には、今の時代にあった状況を知っておかなければと思いました。
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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この相関図の時代別の変化がわかっておもしろかったです。
神奈川県横浜市　Y・Hさん

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相関図を理解する事で、戦略的にリフォームを行う知識の1つとなりました。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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業界によって、相関図が全く違うのがおもしろかったです。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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激動の業界動向であることがわかった。
神奈川県川崎市　M・Kさん

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知らないことばかりでした。
広島市　A・Kさん

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簡潔にして深く各メーカーを分析しており理解しやすかった。
愛知県豊田市　T・Hさん

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各メーカーに大きさ、企業戦略等々　全てが出るものだと思いました。
利用しない手はないのではないのでしょうか。
東京都世田谷区　M・Kさん

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とてもよく理解出来ました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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メーカーにりより違いが出ており、相対的に理解できた。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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地域によっても販売メーカーの力関係があり、そこにも配慮して発注しないといけないことは
印象的でした。イメージ戦略を取っているメーカーの戦略などに私もはまってしまう所
でした。
匿名希望さん

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メーカーの成り立ちや、シェア、得手不得手、エリアによって同じランクのものでも価格が
異なることが分かった。
愛知県　Ｔ．Ｍさん

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素人では知り得ない情報で有益
神奈川県横浜市　Ｋ．Ｓさん

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メーカー側の意思や業界構造を徹底的に分析できるのも、さすがとしか言い様がありません。
XEROX時代の超優秀なお仕事振りが想像できて、まだ感動です。
東京都江戸川区　M・Nさん

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メーカーによって全く違うことがわかり、知らないと
見当違いな方向に進んでしまうリスクがあると思いました。
東京都世田谷区　H・Nさん

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これが分かれば自分に合うメーカー品を選べます。
匿名希望さん

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メーカーごとのポジションや経営戦略は知らないことばかりだった。
東京都品川区　T・Tさん

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前のセミナーでも思いましたがメーカー、業者は味方ではないなと感じました。
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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各会社の上記2点　理解していないとコンセプト不明なリフォームとなり
支出が多くなると容易に想像できた。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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総合メーカーがどうか、シェア率によって戦略が違うという説明がわかりやすかったです。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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素人が調べても恐らく得ることが出来ない情報が満載で驚きました。
東京都荒川区　S・Fさん
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乗るか逆を突くのではなく第三の戦略型番やOEMといった考え方が
出てくるところに驚きました。
愛知県豊田市　T・Hさん

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その時々によって選択するべきと思いました。
東京都世田谷区　M・Kさん

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逆を突くなんてまさに戦略性を感じますね。
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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それぞれのメリット・デメリットが良く理解出来ました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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どちらを使うか、使い分けることが重要と思った。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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乗る場合は楽な気がしますが、逆を突くでコスト削減していかないと、
将来的には厳しいと感じました。
匿名希望さん

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ＯＥＭ品や、戦略型番の存在を知ることができてためになった。
愛知県　Ｔ．Ｍさん

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本業では型番指定によって逆に高値になってしまうので
必ず仕様書に『～～同様品』と書いていましたが、それは自然と
『メーカー戦略』に乗っちゃってたのかも、とちょっと反省です。
東京都江戸川区　M・Nさん

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やはり基本“逆を突く〟でいけるようにもっと勉強が必要だと思いました。
東京都世田谷区　H・Nさん

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そのメリットとデメリットが分かると調達コストの削減ができます。
匿名希望さん

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ケースバイケースでそのときそのときで適切な方を取るのが大事と感じた。
東京都品川区　T・Tさん

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戦略を判断する材料にとても有用だと思いました。
東京都目黒区　R・Hさん

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自分がどのようなものを作るか、建てるか、リフォームするかと考え
検証するべきだと思いました。
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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すべては戦略、との基礎となる部分を学んだ上で上記選択が初めて可能になる事を感じた。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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メーカー販売戦略に乗る発想はなかったので新鮮でした。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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コストコントロールにおいてとても重要な考え方だと思う。
神奈川県川崎市　M・Kさん
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知っている人が本当に得をするのはこのことだと思いました。
愛知県豊田市　T・Hさん

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積極的に取り入れるべきと思いました。
東京都世田谷区　M・Kさん

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自分の物件の戦略に応じて使い分けたいと思いました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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同じものが安く買えて、物件の競争力を上げることができることを知った。
調達する際は必ず使用したい。
愛知県　Ｔ．Ｍさん

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OEM,戦略品をここまで調べるマニアックさに感銘を受けました。
これからキッチンは藤栄にします！
東京都江戸川区　M・Nさん

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オフェンスエリアとディフェンスエリアについて知ることが出来て良かったです。
匿名希望さん

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コストを下げるという意味でかなり重要な方法だと思います。
東京都世田谷区　H・Nさん

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逆を突く具体的な方法が分かれば、使い分けが出来ます。
匿名希望さん

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OEMメーカーもまず存在を知らないと選択肢に入らないので知ることができて良かった。
東京都品川区　T・Tさん

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メーカーのビジネスモデルに基づいており非常にためになりました。
東京都目黒区　R・Hさん

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敵の視点に立って考える。1番簡単でちか道だと思いました。
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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OEM、戦略品という2点については全くもって眼からうろこでした。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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私もメーカー勤務でしたので良く理解できました。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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OEMメーカーなど知らないことがあり、知らないと損をしてしまうことが分かりました。
東京都東大和市　T・Sさん

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OEM、戦略品、共に初めて聞きました。知らないと注文することはできない
（=機会損失が大きい）ので、本当に勉強になりました。
匿名希望さん

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今まで知らなかったメーカーや商品を知る事ができました。
東京都荒川区　S・Fさん

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OEMメーカーの存在を知りませんでした。目からうろこです。
東京都港区　M・Sさん

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これを基準にしつつ、見積書を見るといろいろな思惑が見えてきますね。
（業者の思いとか・・・）
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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とても良く理解出来、相場観は養われました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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養われたと思います。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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これ以上分かりやすい表はないと感じました。
匿名希望さん

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相場観を養うことができた。相場観をもった指値をすることで
工事業者になめられないようにしたい。
愛知県　Ｔ．Ｍさん

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Yes.
神奈川県横浜市　Ｋ．Ｓさん

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2014年の時のレジュメと比較しながら受講しました。
おかげで更にすばらしい相場観を与えてもらいました。
東京都江戸川区　M・Nさん

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はい。
広島県　K・Nさん

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大変参考になりました。
東京都世田谷区　H・Nさん

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はい、養われました。
匿名希望さん

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リアルなおそらく通常は表にでることの無い数字を知ることができて
業者との交渉に大きな武器になると思う。
東京都品川区　T・Tさん

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このセミナーの肝になっていると感じており、非常に価値が高いと思いました。
東京都目黒区　R・Hさん

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50％が安いのではなく、メーカー、商材により大きく異なることが理解できました。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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Yes.今まで以上に意識できるようになりました。
匿名希望さん

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大きく養われました。
東京都荒川区　S・Fさん

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できないなら自分に問題があるとしか言えない。
愛知県豊田市　T・Hさん

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リフォーム屋さんの言いなりだったことがくやしいですね。
無知、無戦略は恐ろしいことです。
東京都世田谷区　M・Kさん

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可能！可能！可能！
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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間違いなく削減できると思う。
東京都練馬区　Y・Kさん

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削減できると思います。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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実践すれば絶対できると思いました。
匿名希望さん

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思います。物件基本戦略を明確にし、施主の権利である仕様決定権を、工事業者に渡さないことで、購入金額を削減したい。
愛知県　Ｔ．Ｍさん

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そう思う。
神奈川県横浜市　Ｋ．Ｓさん

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確実にできます！ありがとうございます。
東京都江戸川区　M・Nさん

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思います。
匿名希望さん

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必ず実現できると思います。
東京都世田谷区　H・Nさん

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削減出来ると思います。
匿名希望さん

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全体的な相場観や戦略型番商品の存在を知ったことで間違いなく削減できると思う。
東京都品川区　T・Tさん

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確実にできると思います。
東京都目黒区　R・Hさん

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はい。
神奈川県横浜市　M・Kさん

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未だ戦略も含めて、購入する機会はないですが、
きちんと勉強した知識は生かせば必ず削減できると思う。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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確実にできると思う。
神奈川県川崎市　M・Kさん

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絶対にします。
広島県　A・Kさん

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イエス、できると思います。業者からの言い値に対し、
ネゴする今までのやり方から、戦略を立てて全て把握し、
決定権を行使したうえでの行動になるためです。
匿名希望さん

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削減できると思います。
東京都荒川区　S・Fさん

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まちがいなく削減できると思いました。
東京都港区M・Sさん

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他の業者も喉から手がでるくらいほしい情報だと思いました。
16年度に更新しているのもとても良かった。生きた情報を頂きました。
愛知県豊田市　T・Hさん

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具体的な提示で分かりやすかったです。
東京都世田谷区　M・Kさん

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いつもこのデータはすごいにつきる！
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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各メーカーの考え方が良く出ていて理解できました。
東京都練馬区　Y・Kさん

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非常に参考になりました。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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各社の掛け率を知ることができてよかった。
「物件基本戦略」にあった最強メーカーを使用したい。
愛知県　T・Mさん

 

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メーカーの特徴がわかって良かったです。
広島県広島市　K・Nさん

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やはり質と価格は比例しているが、
それでも通常に買うよりも安いことがわかりました。
東京都世田谷区　H・Nさん

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指値の目安がわかりとても参考になりました。
神奈川県横浜市　廣田　誠一さん

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分かりやすく、相場観が分かりました。
匿名希望さん

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価格交渉のための相場観を得るために非常に役立つと思う。
東京都品川区　T・Tさん

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⑥と同様、非常に価値が高いと感じました。
東京都目黒区　R・Hさん

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最強メーカーを「知る」ことが出来たことがよかった。
神奈川県川崎市　M・Kさん

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一番役に立つと思います。
オープンにすること自体タブーでしょうから。
匿名希望さん

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ここまで調べられたとは・・・驚きの一言です・・・
東京都荒川区　S・Fさん

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すごい！！このノウハウだけで相当の価値があるとおもいます。
東京都港区　M・Sさん

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賃貸経営をする上で、勇気と行動力がわいてくる内容でした。
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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とても良く活用できると思いますし、必ず実践していきます。
東京都練馬区　Y・Kさん

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数字が提示されているのですぐに活用できると思う。
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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ほとんどが初めて聞いた内容でしたので、何度も復習して、
理解を深めてからの実践になるかと思います。
匿名希望さん

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思います。知識、戦略、準備、実行と体系的に学べたので、自分で活用したい。
愛知県　Ｔ．Ｍさん

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不動産経営だけじゃなく、サラリーマン本業にも活用ができます。
うちの会社の部下にも講師としてセミナー開いてもらいたいくらいです。
東京都江戸川区　M・Nさん

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まずは物件近くの工務店や水道業者など電話をして
現状（判読不可）の情報収集をマメに行っていき、
リフォームをするときなどに有利な状況になるようにしていきたい。
東京都世田谷区　H・Nさん

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情報は足でかせぐことや行動の積み重ねによって、次の方向性が
見えるものだということを改めて感じることが出来ました。
神奈川県横浜市　廣田　誠一さん

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出来ると思います。是非応用させていただきます。
匿名希望さん

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ぜひ活用していきたい。
東京都品川区　T・Tさん

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活用できると思います。（実践しトライ＆エラーを最少化できると思いました）
東京都目黒区　R・Hさん

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価格交渉にとても活用できそうです。
神奈川県横浜市　M・Kさん

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活用したいです。活用し、価格だけでなく価値のあるリフォームをしたいと思います。
神奈川県横浜市　Y・Hさん

 

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今回のセミナーは賃貸経営に必ずコストのかかる部分であって
間違いなく活用できると思っている。
神奈川県横浜市　N・Hさん

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次回のリフォームよりすぐに活用できそうです。
愛知県名古屋市　T・Fさん

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確実にできると思う。
神奈川県川崎市　M・Kさん

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イエス、本日はキッチン、洗面に限られていますが、
他の分野についてもベースは同じだと思いますので
大家サイドでどれだけ意識するかによりますが、必ず活かせる内容でした。
匿名希望さん

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活用できると思いました。
東京都荒川区　S・Fさん
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360万円
愛知県豊田市　T・Hさん

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100万円
東京都世田谷区　M・Kさん

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100万円
滋賀県守山市　小島　康弘さん

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50万円
東京都練馬区　Y・Kさん

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50万円
神奈川県川崎市　丸山　拓さん

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50万円
匿名希望さん

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15万円
愛知県　T・Mさん

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10万8千円
神奈川県横浜市　Ｋ．Ｓさん

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10万8千円
東京都江戸川区　M・Nさん

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10万円
東京都世田谷区　H・Nさん

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10万円
神奈川県横浜市　廣田　誠一さん

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10万円
匿名希望さん

160430_%e2%91%a9_13

10万円
東京都品川区　T・Tさん

160430_%e2%91%a9_14

10万円
東京都目黒区　R・Hさん

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10万円
兵庫県神戸市　美藤　幸宏さん

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10万円
神奈川県横浜市　M・Kさん

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10万円
匿名希望さん

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8万円
埼玉県入間市　広田　智仁さん

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8万円
神奈川県横浜市　Y・Hさん

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7万円
匿名希望さん

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5万円
愛知県名古屋市　T・Fさん

160430_%e2%91%a9_24

5万円
神奈川県川崎市　M・Kさん

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5万円
匿名希望さん

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5万円
東京都東大和市　T・Sさん

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5万円
匿名希望さん

カテゴリー
セミナー受講者の声、受講者の声、調達戦略セミナー 「キッチン・洗面化粧台編」

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