満室経営実践会の提供するコンサルティングは大きく分けて以下の4つになります。
上記「コンサルティングメニュー」のご相談は、面談前に施工された工事の「見積」、「図面」、「写真」を送付頂き、「どの位のコスト削減効果があるか？」を事前に「簡易診断」致します。その「簡易診断によるコスト削減結果」を鑑みて、「案件を進めるかどうかの判断」を致します。事前に送付頂いた資料を元に簡易診断の上「明らかに品質が担保され、且つ低コストな工事見積の場合」は「これはベストプライスです。」という回答となり、その業者で工事を進める事をお勧め致します。逆に室経営実践会にて「コスト削減コンサルティング」を提供した方が「▲数百万~数千万円の大幅コスト削減が可能」と判断した場合は受託提案を致します。「コンサルティング案件」の「年間対応可能件数」は、現在のところ「新築案件」は「年間１件迄」、「大規模修繕コスト削減案件」は「年間３件迄」となっております。また完成までの納期に余裕があればある程より良いものを安く作る事が可能となります為、納期に余裕がない案件はお力添え出来ない場合もあります事をご了承下さい。
